آنچه ایالات متحده می تواند از سایر کشورها در مورد سیاست مرخصی با حقوق بیاموزد


چرخه معیوب: فقدان برابری جنسیتی در خانه و محل کار

بسیاری از نابرابری‌های جنسیتی ریشه در هنجارهای فرهنگی ریشه‌دار دارند که بر نحوه رفتار متفاوت با مردان و زنان در محل کار و انتظار اینکه چه کسی باید مراقب اصلی باشد، تأثیر می‌گذارد. در ایالات متحده، شکاف دستمزد جنسیتی زود شروع می شود. رشته‌های تحت سلطه مردان، مانند مهندسی کامپیوتر، به طور قابل توجهی بیشتر از مشاغل تحت سلطه زنان، مانند کار مراقبت، پرداخت می‌کنند. علاوه بر این، تحقیقات برای یافتن شکاف دستمزد بین مردان و زنان در نقش یکسان با سطح تحصیلات و تجربه یکسان ادامه دارد. یک مطالعه نشان داد که ۳۸ درصد از شکاف دستمزد غیرقابل توضیح است و احتمالاً می تواند نتیجه سوگیری جنسیتی باشد. علاوه بر آن، ایالات متحده یک «جریمه زایمان» و یک «پاداش پدری» دارد که به موجب آن مردان شروع به کسب درآمد بیشتر می‌کنند و زنان پس از پدر شدن به شدت درآمد کمتری کسب می‌کنند.

مطالعات نشان می دهد که کارفرمایان اغلب تصور می کنند که مادران کمتر متعهد، کارآمد یا در دسترس هستند و بنابراین از نظر مالی ارزش کمتری دارند. در عوض، مردان معمولاً پس از پدر شدن شاهد افزایش ۱۲ درصدی دستمزدها هستند. در نهایت، مادران متاهل دارای حداقل یک فرزند زیر ۱۸ سال، ۷۶ سنت برای یک دلار پدر متاهل درآمد دارند. اگر زنی مجرد باشد و فرزندان بیشتری یا یک زن رنگین پوست داشته باشد، این شکاف فقط بیشتر می شود.

در نتیجه، زنان حدود دو برابر بیشتر از مردان وقت خود را در خانه صرف مراقبت و انجام کارهای خانه می کنند، در حالی که مردان زمان بیشتری را در محل کار می گذرانند. این “دو شیفت”، که در آن یک زن یک روز کامل را در دفتر کار می کند قبل از اینکه به خانه برگردد و ساعت ها کار خانه را انجام دهد، دهه هاست که از بین نرفته است. علاوه بر این، بر خلاف هر اقتصاد رقابتی پیشرفته دیگری، ایالات متحده سیاست مرخصی زایمان با حقوق ندارد و یکی از تنها هفت کشور ثروتمندی است که سیاست مرخصی پدری با حقوق ندارد. شرکت های خصوصی خیلی از این شکاف را پر نمی کنند. از هر ده کارگر نیروی کار غیرنظامی ایالات متحده، هشت نفر از مزایای مرخصی خانوادگی با حقوق از طریق کارفرمایان خود برخوردار نیستند، و کارگرانی که دستمزد کمتری دریافت می‌کنند کمترین احتمال دریافت مزایا را دارند.

تغییر هنجارهای جنسیتی از طریق سیاست

در مقابل، کشورهای سراسر جهان با دقت سیاست های عمومی را برای تغییر هنجارهای منسوخ شده جنسیت و عوامل بازدارنده مالی که آنها را تقویت می کند، طراحی می کنند. به عنوان مثال، زمانی که مرخصی استحقاقی والدین در سوئد معرفی شد، اولین تکرار این خط مشی بی طرفانه از نظر جنسیتی بود، به این معنی که هر یک از والدین می توانست هر بخشی از مرخصی را بپذیرد. با این حال، به دلیل هنجارهای اجتماعی در مورد مراقبت، مادران بیشتر از مرخصی استفاده می کنند که باعث بیکار شدن آنها شده است. برخی از کارفرمایان تمایلی به استخدام زنان جوان نداشتند و بسیاری از زنان به صورت پاره وقت یا در بخش دولتی مشغول به کار شدند.

با تمرکز بر ترویج برابری جنسیتی واقعی، قانونگذاران سیاست های مرخصی با حقوق را با مزایای فردی دوباره طراحی کرده اند. هر یک از والدین به جای نکول بین دو جنس، مقدار مشخصی مرخصی دریافت کردند. به این معنی که اگر والدین سهم خود را از مرخصی نگیرند، موجودی را نمی توان به مادر منتقل کرد و خانواده در افزایش کل زمانی که کودک با والدین خود در خانه می گذراند ضرر می کند.

این تغییر در سیاست “استفاده از آن یا از دست دادن آن” باعث شده است که نرخ پذیرش مرخصی پدری سوئدی از ۵ به ۹۰ درصد تنها در چند سال کوتاه افزایش یابد. هنجارهای فرهنگی نیز در حال تغییر هستند. پدر خوب بودن به معنای گذراندن وقت با خانواده و استفاده از مزایای مرخصی استحقاقی به جای دو برابر کردن کار است. رتبه بندی جهانی برای برابری جنسیتی نشان می دهد که این اصلاحات و سایر اصلاحات شکاف دستمزد جنسیتی را در سوئد کاهش داده است، در حالی که زمانی که مردان و زنان صرف کار و مراقبت می کنند برابرتر شده است.

در همین حال، در ژاپن، سیاست خوب تنها بخشی از پازل برابری جنسیتی است. برای ایجاد تغییر، روایات فرهنگی، طرز فکر و هنجارهای محل کار نیز باید تغییر کند. ژاپن یکی از سخاوتمندانه ترین سیاست های مرخصی با حقوق را برای مردان دارد، اما حتی پس از تلاش های هماهنگ برای ترغیب مردان به آن، تنها حدود ۷ درصد در واقع این کار را انجام می دهند. حتی کسانی که این مزایا را می پذیرند، معمولاً آن را فقط برای چند هفته، نه یک سال کامل تضمین شده، مصرف می کنند. بر اساس برخی مطالعات، این مردان می ترسند که وقت گذاشتن برای مراقبت از خانواده به شغل آنها آسیب برساند. اینجاست که انجام بررسی های میدانی، بحث در مورد موانع و به اشتراک گذاشتن داستان های مردان پیشگام که مراقبت از مردان را عادی می کنند می تواند کمک کند. تحقیقات نشان داده است که از آنجایی که برابری جنسیتی به طور عمومی مورد توجه قرار نمی گیرد، مردان در ژاپن می خواهند در مراقبت فعال تر باشند، اما نگران هستند که به خاطر این کار طرد شوند.

کشورهای دیگر ممکن است بخواهند به رویکرد ظریف سوئدی توجه کنند و مشوق هایی را طراحی کنند که به طور خاص تعصب جنسیتی را در نظر بگیرند که باعث می شود بسیاری از مردان تمایلی به مراقبت فعال نداشته باشند. وقتی سیاست‌ها با دقت طراحی می‌شوند تا مقاومت فرهنگی و ننگ مرتبط با مردانی را که توجه و انرژی خود را بر روی فرزندان خود سرمایه‌گذاری می‌کنند، در نظر بگیرند، به‌ویژه مؤثر خواهند بود.

وقتی انگ فرهنگی و جریمه های مالی برداشته شد، مردان می توانند کار مراقبتی انجام دهند و انجام دهند. به عنوان مثال، تحقیقات ما نشان داد که مردان پیش‌بینی می‌کنند که برای مراقبت از عزیزانشان به همان میزانی که زنان نیاز به مرخصی دارند، از محل کار خود مرخصی دارند. با این حال، تفاوت این است که بسیاری از مردان احساس نمی‌کنند که می‌توانند به این نیازهای مراقبتی ادامه دهند، و زنان احساس می‌کنند چاره‌ای ندارند و حتی زمانی که پول پرداخت نمی‌شود مرخصی می‌گیرند، زیرا کسی باید مراقبت‌ها را ارائه کند.

همانطور که جهان قبلاً به ما نشان داده است، راه حل های واقعی برای حمایت از مردان، زنان و مردم از هر نژادی که به ما اهمیت می دهند دور از دسترس نیست. ما – به عنوان یک ملت – فقط باید بخواهیم آنها را پیدا کنیم و آنها را به واقعیت تبدیل کنیم.

چهار راه دیگر برای حمایت از مردان در حل بحران مراقبت در آمریکا کشف کنید.

درباره نویسندگان

بریجید شولت او مدیر آزمایشگاه زندگی بهتر، برنامه برابری کار-خانواده و برابری جنسیتی در آمریکای جدید، یک اندیشکده غیرحزبی است که از روایت‌ها برای هدایت سیاست‌های عمومی، شیوه‌های محل کار، و فرهنگ استفاده می‌کند تا مردم از هر نژاد و نژاد و قومیتی هویت‌ها می‌توانند از طریق کار شایسته، باوقار و زمانی برای پرورش و اتصال در سراسر قوس زندگی خود رشد کنند.

جنیفر نگاندومدیرکل – برنامه، در RWJF، به هدایت فعالیت‌های اعطای کمک هزینه برای پیشبرد تغییرات اجتماعی و محیطی کمک می‌کند تا اطمینان حاصل شود که همه کودکان و خانواده‌هایشان طیف کاملی از فرصت‌ها و منابع برای داشتن زندگی سالم، شروع از سال‌های اولیه کودک، دارند.