اعلامیه اخیر Pear Therapeutics که از طریق SPAC به عموم ارائه شده است چیزی بیش از یک موج خروجی سلامت دیجیتال است. این معامله به ارزش تقریبی ۱.۶ میلیارد دلار به ادغام شرکت Pear Therapeutics Inc منجر خواهد شد. و Thimble Point Acquisition Corp. (THMA) برای تشکیل Pear Holdings Corp. (گلابی) (این نشانگر را دوست دارم!). در اینجا چیزهای زیادی برای بازگشایی وجود دارد، از معنای این موضوع برای تأثیر SPAC در بازار سلامت دیجیتال تا فرصتهایی برای مسیر عمومی Pear که به زودی ساخته میشود.
این معامله در زمینه رونق لوله کش سلامت دیجیتال به چه معناست؟
همانطور که قبلا نوشتیم، عدم تطابق احتمالی بین عرضه و تقاضا بین حامیان مالی SPAC و اهداف بالقوه در زمینه سلامت دیجیتال وجود دارد. این معامله نشان می دهد که عدم تطابق ممکن است در حال افزایش باشد.
حوزه تمرکز اعلام شده Thimble Point «برنامههای با رشد بالا و شرکتهای مجهز به فناوری است که صنایع بزرگ و مستقر را مختل میکنند» و سلامت دیجیتال با این شرایط مطابقت دارد. با این حال، Thimble Point در جستجوی خود برای یک هدف SPAC به طور عمومی بر مراقبت های بهداشتی یا سلامت دیجیتال متمرکز نشده است. از آنجایی که حامیان مالی بیعلاقهتر به مراقبتهای بهداشتی با شرکتهای سلامت دیجیتالی مانند Pear قرارداد میبندند، SPACها در رقابت برای سلامت دیجیتال هنوز با مجموعهای از اهداف رو به کاهش هستند.
از نظر خود شرکت، Pear Therapeutics مدتهاست که یک سازمان برجسته در دنیای سلامت دیجیتال بوده است. از ابداع عبارت Digital Prescription Therapy (PDT) تا اولین کسی که مجوز FDA را برای PDT با reSET® به دست آورد، گلابی پیشگام بوده است.
آوردن آن به عموم – و جریان پولی که با آن همراه است – برای سازنده این دسته چه معنایی دارد؟
ما چشمان خود را به پلتفرم جامعی که گلابی برای عرضه PDT ها به بازار ساخته است، نگاه می داریم. این تزریق سرمایه به گلابی ابزاری برای نیرو بخشیدن به زیرساخت در بخش PDT – یا حتی در درمانهای دیجیتال، در مقیاس بزرگتر میدهد. پلت فرم آنها ستون فقرات فناوری را برای پشتیبانی از کشف، توسعه و تجاری سازی PDT ها فراهم می کند – حتی پیچیدگی توزیع نرم افزار توصیف شده را حل می کند. کوری مک کان، دکترا، دکترا. Pear، رئیس و مدیرعامل، خاطرنشان کرد که این شرکت “در نقطه عطف تجاری، با پتانسیل برای گسترش سریع قرار دارد.” ما دو مسیر متفاوت را می بینیم که شرکت می تواند برای دستیابی به این گسترش سریع طی کند.
یک گزینه: از سرمایه جدید برای گسترش به سایر حوزه های درمانی از طریق یک سری خرید استفاده کنید و در جنگ های پلت فرم شرکت کنید. آنها می توانند از استراتژی بازاریابی خود برای ایجاد یک پلت فرم PDT استفاده کنند. قابل ذکر است که این امر چندان دور از استراتژی گلابی تا کنون نیست، که شامل صدور مجوز، تولید، و فناوری بازاریابی از دانشگاه است.
انتخاب دوم: تبدیل داراییهای موجود خود به یک پلتفرم نسل بعدی برای توسعه PDT، به دنبال روند دیگری برای حمایت از رشد بازار با ارائه زیرساختهای حیاتی سلامت دیجیتال. این را میتوان با فناوریای که گلابی اخیراً از دیگر استارتآپهای سلامت دیجیتال مانند Empatica، etectRx، KeyWise AI و Winterlight Labs به عنوان (به قول خودشان) “بهبود پلتفرم” مجوز داده است، تقویت کرد.
در حال حاضر، به نظر می رسد گلابی برای هر آهنگی موقعیت خوبی دارد. ما کنجکاو هستیم که ببینیم اوضاع چگونه پیش میرود – و نگاهی اجمالی به مدل کسبوکار منحصربهفرد گلابی – زمانی که چراغهای بازار عمومی به سمت خود چرخید.